✅ 本栏目的内容围绕一篇我的长文展开
大多数人关注本栏目,可能是因为这篇文章: 《产品经理从入行到在行 Vol.2020》发表于2021年3月13日, 文章链接:mp.weixin.qq.com
写这篇文章时,立意是面向-1~5岁的互联网产品和运营,但后来发现很多非产运岗位的,非互联网行业的朋友也很受鼓舞。
它高度浓缩,就像一幅《清明上河图》,很多地方点到为止,每一段甚至每一句都可以单独展开成为一篇文章。优点是信息量大,可以常读常新。缺点是信息量太大,很多精华的地方,读者如果没有切身经验,很难读出感觉。
本小报童要做的,就是把这幅画卷徐徐展开。
❌ 本栏目不做消耗型输出
输出分为消耗型和增长型。与其进行消耗型输出,低ROI地换来少量的精神和物质反馈,甚至都不如让自己玩游戏回点能量。所以这个栏目我更希望做成增长型的输出,就是我写得这些东西,尽可能地具有普世价值,而不是一旦脱离具体环境立即毫无用处的奇技淫巧。尽可能有长期价值,这样以后在合适的时候可以参考引用,甚至不排除内容质量和数量足够的话,集结成册付梓。
所以我不会去蹭热点,对任何一个时下热点,经过浅薄地思考,发表浅显的观点。那样的行为更适合在社群跟相熟的朋友扯闲篇。
所以我不会写互联网爽文,将宏大的结果做简单的归因,套到某个看似牢不可破的方法论上,劝大家学习和奋进。
所以我不会把简单分享trick作为重点,因为这些招换一个环境可能要素变化,完全没有参考的价值和意义。
我不会把我自己写作的精力,付费的你阅读的精力,消耗在一些低级的、浪费生命的的文字上。
感谢你,接下来我们一起成长。
我在小报童只开了这一个订阅制专栏,也没有更换为买断制专栏的想法。
本专栏按季度订阅,一次订阅可以阅读历史已发布的所有文章。
所以手头不宽裕的朋友可以不用追订,觉得有需要的时候再订,间隔一年半载之类的再订也都行。
买断制的专栏,作者和读者之间更像是一场交易,一手交钱一手交货,钱货两讫再也没有关系。双方的期望和期待都是明确的。
订阅制专栏更像陪伴,我也不知道我写的东西对多少人有用,我也不知道我是不是能每周都更好几篇文章。但是我知道一共xx人订阅,以及时不时收到老读者的续订通知,这些信息背后是有人在一直默默陪伴着我的。多一些陪伴,或者每个陪伴者多一些互动,就能给我更大的激励,在工作和生活之余多更一些自己的所见所想~
感谢每一位订阅的朋友~
本体,一篇内容围绕一个主题讲东西,标题形如 Ch.00x
番外篇,围绕具体产品讲,通过讲产品带出一些方法,标题形如 番外篇 Ch.00x
只言片语,日常思考思考的只言片语,标题形如 只言片语 Ch.00x
他山之石,我对别人分享的观后感,标题形如 他山之石 Ch.00x
https://xiaobot.net/post/af146e9f-4109-4745-9be3-c79986d62aa8
自从人类发现了工业化制糖的方法后,很多人患上了一种“糖瘾病🍬”。 自从信息时代获取信息让呼吸一样容易,我们很多人也患上了“信息糖瘾”。人们不缺富足的信息,人们缺的是符合身体所需的“信息糖🍬”。 小报童的付费专栏给了很多人丰富的“合胃口”的信息饮食,但是一直都缺乏一个让我们这些信息老餮挑选的“精品信息超市”,所以才有本站的缘起。 --XiaoBot.Store,一个小报童专栏“精品超市”。
小报童是一个付费内容服务(newsletter),由 “@少楠” 和 “@light” 主理制作。目标在于帮助创作者把洞察内容转化为价值,在小报童,体面地用心创作,并获得体面的收入。 --XiaoBot.Store
小报童是一个微信公众号“小报童投递”,没有app提供下载,也没有小程序。你可以在本站首页 https://xiaobot.store 寻宝,找到适合自己的小报童专栏,付费订阅后,官方微信公众“小报童投递”会给你发送订阅订单通知。 --XiaoBot.Store
小报童不是: 1️⃣不是社群工具: 专注帮助内容创作,无社群。如需社群工具请考虑: 知识星球 2️⃣不做广告变现: 不提供广告变现模式。如需广告变现请考虑: 头条号、公众号、百家号 3️⃣不做算法推荐: 不通过算法博取大众眼球, 如需算法推荐请考虑: 小红书、B站、知乎 --XiaoBot.Store
每个创作者可以开通多个付费专栏。 小报童有两种付费模式: 1️⃣订阅制模式,适合和读者建立长期联系。 2️⃣买断制模式,适合把知识广泛持续传播。 --XiaoBot.Store
付费专栏有时不是为了挣钱💰,而是让买的人投入注意力,让专栏创作者也有履约的压力。当然,如果创作者因此有一份体面的收入,也是很好的事情,对吧。🙋
为了及时地获取课程更新内容,建议你将小报童的投递频次设置为“每天汇总”。 1.进入”小报童投递“公众号。 2.在右下角“我的”找到“投递设置”。 3.将投递频次修改为'每天汇总'。 --XiaoBot.Store